Se trata de herramientas que facilitan la visibilidad en la cadena de suministro, aportando informaci\u00f3n acerca de los procesos y mejorando el intercambio de datos entre todos los miembros de la cadena.<\/p>\n
Algunos de los sistemas b\u00e1sicos son:<\/p>\n
ERP: sistemas integrados de gesti\u00f3n<\/p>\n
RFID: sistemas de identificaci\u00f3n por radiofrecuencia<\/p>\n
S&OP y CPFR: son tecnolog\u00edas B2B y ayudan al procesamiento de \u00f3rdenes en la entrega de productos<\/p>\n
TMS: gesti\u00f3n de transporte. Se usa en relaciones colaborativas con transportistas, proveedores y clientes<\/p>\n
CGA: Sistema de Gesti\u00f3n de Almacenes.<\/p>\n
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<\/p>\n
2.GESTI\u00d3N DE INVENTARIOS<\/strong><\/p>\n El principal objetivo de esta pr\u00e1ctica es asegurar la disposici\u00f3n de materiales y productos para satisfacer la demanda. Aqu\u00ed la clave es definir procesos para gestionar de manera eficiente los productos.<\/p>\n Recomendaciones:<\/p>\n – Usar pr\u00e1cticas de codificaci\u00f3n para identificar materiales y productos. Facilita la estandarizaci\u00f3n y es esencial para los procesos de calidad.<\/p>\n – Usar pr\u00e1cticas de clasificaci\u00f3n (por ejemplo, el ABC para clasificar materiales seg\u00fan su importancia).<\/p>\n – Gestionar los stocks de manera sincronizada para la optimizaci\u00f3n de inventarios.<\/p>\n – Implementar la pol\u00edtica de just in time<\/em> para mantener los inventarios en buenos niveles y reducir costes de almacenamiento.<\/p>\n – Aprovechar la estrategia de postergaci\u00f3n, que permite retrasar la personalizaci\u00f3n del producto al m\u00e1ximo, para responder mejor a la demanda.<\/p>\n – Invitar a los proveedores a gestionar inventarios. A esto se le llama VMI y el objetivo es mejorar el servicio del fabricante hacia el cliente final.<\/p>\n – Adquirir software de sistemas de planificaci\u00f3n avanzadas (APS), para solucionar problemas en la cadena de suministro.<\/p>\n 3.GESTI\u00d3N DE ALMACENES<\/strong><\/p>\n En algunas empresas, el almac\u00e9n puede significar hasta un 60 por ciento de los costes. Aprender a gestionarlo es clave para la competitividad. \u00bfC\u00f3mo puedes hacerlo? Aqu\u00ed unas ideas:<\/p>\n 4.GESTI\u00d3N DE TRANSPORTES<\/strong><\/p>\n Esta \u00e1rea suele representar altos costos en las organizaciones, por lo que mejorar su gesti\u00f3n es esencial para la competitividad. Esto incluye implementar estrategias en dise\u00f1o de redes y algunas de las mejores pr\u00e1cticas son:<\/p>\n – Trazabilidad de la cadena del fr\u00edo. Este punto es clave en la cadena alimentaria pues se encarga del control de la temperatura en todo el proceso de distribuci\u00f3n.<\/p>\n – Trazabilidad y seguridad en toda la cadena de suministro. Esto te ayudar\u00e1 a conocer el historial, ubicaci\u00f3n y trayectoria de un producto para control de stocks y de producci\u00f3n y coordinaci\u00f3n con distribuidores.<\/p>\n – Uso de Crossdocking. Tiene ventajas como entregas diarias a tiendas, control de la cadena, exactitud en entregas y ahorro en transportes.<\/p>\n – Utilizaci\u00f3n de transporte multimodal. Es eficiente para el transporte de materiales y productos. Tambi\u00e9n facilita el transporte internacional.<\/p>\n – Implementaci\u00f3n de Grupaje. Es utilizado en transporte ferroviario y carreteras, mediante una carga para varias empresas. Sirve para reducir tarifas y limitar el riesgo del cliente.<\/p>\n – Outsourcing. La externalizaci\u00f3n de este proceso permite reducir costos y mejorar la eficiencia.<\/p>\n – Log\u00edstica inversa. Son todos los procesos y actividades para gestionar el retorno y el reciclaje.<\/p>\n 5.OUTSOURCING DE SERVICIOS LOG\u00cdSTICOS<\/strong><\/p>\n La externalizaci\u00f3n de estos procesos es una buena pr\u00e1ctica para mejorar la competitividad. Esto incluye a transportistas, proveedores de servicios de log\u00edstica y proveedores de servicios integrados. Los especializados usan tecnolog\u00eda avanzada, con la intenci\u00f3n de brindar el mejor servicio, tal como herramientas de comunicaci\u00f3n electr\u00f3nicas. Para que funcione este esquema es necesario que implementes pr\u00e1cticas colaborativas con estos proveedores. Disminuir\u00e1n los costes y aumentar\u00e1 tu eficiencia.<\/p>\n 6.GESTI\u00d3N DE APROVISIONAMIENTO<\/strong><\/p>\n En este punto, se requiere una buena planificaci\u00f3n para mejorar la coordinaci\u00f3n entre proveedor y cliente. Toma nota de algunas de las mejores pr\u00e1cticas:<\/p>\n – Incluir la gesti\u00f3n de compras en la planificaci\u00f3n de la empresa, para alinearlas con los objetivos del negocio.<\/p>\n – El \u00e1rea de abastecimiento debe conocer la estrategia de negocio. Esto para elegir la gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada para la empresa. La funci\u00f3n de abastecimiento, en cuanto a costos, calidad y niveles de servicio de los proveedores, debe elegirse en funci\u00f3n a la estrategia del negocio.<\/p>\n – Se debe medir el desempe\u00f1o, seg\u00fan la contribuci\u00f3n al negocio. Es decir, contar con m\u00e9tricas claras para identificar la relaci\u00f3n entre una buena gesti\u00f3n de compras y los resultados.<\/p>\n 7.USAR M\u00c9TRICAS<\/strong><\/p>\n Como en cualquier \u00e1rea del negocio, la log\u00edstica requiere de medici\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n, utilizando indicadores como Rotaci\u00f3n de Inventarios, Coste de Mercanc\u00edas Vendidas y Retorno sobre Activos.<\/p>\n Estos son algunos consejos que puedes seguir:<\/p>\n – Usa el modelo SCOR para tener mediciones objetivas de la cadena de suministro.<\/p>\n – Considera los costos log\u00edsticos como parte de las ventas (generalmente est\u00e1n entre el 8 y 10%).<\/p>\n – Define la cantidad de entregas a tiempo. Se mide como la proporci\u00f3n del producto que el cliente recibi\u00f3 a tiempo con respecto a todo el producto que le fue enviado por el proveedor.<\/p>\n – Mide los d\u00edas de inventario. Es decir, la eficiencia del inventario y los d\u00edas de rotaci\u00f3n.<\/p>\n 8.LA RELACI\u00d3N CON PROVEEDORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO<\/strong><\/p>\n Se requiere integrar los procesos del negocio para responder de manera correcta al cliente. Para ello, se necesita lograr colaboraci\u00f3n entre todos los miembros de la cadena de suministro, por medio de la confianza mutua y el intercambio de informaci\u00f3n.<\/p>\n Algunos tips:<\/p>\n – Asignar personal para gestionar la relaci\u00f3n con proveedores.<\/p>\n – Entregar retroalimentaci\u00f3n oportuna a los proveedores en cuanto a su desempe\u00f1o.<\/p>\n – Medir la percepci\u00f3n del cliente sobre el proveedor.<\/p>\n – Establecer contratos a largo plazo que beneficien a ambas partes.<\/p>\n – Facilitar la cooperaci\u00f3n mutua.<\/p>\n – Tener reuniones peri\u00f3dicas para entender sus expectativas e inquietudes.<\/p>\n – Compartir los planes de negocio a largo plazo.<\/p>\n La log\u00edstica re\u00fane todos los m\u00e9todos necesarios para la correcta operaci\u00f3n de una empresa. Para que una empresa sea competitiva<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2"}],"collection":[{"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2016,"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions\/2016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/solcoex.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"gestion-almacenes\"](\"http:\/\/solcoex.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/gestion-almacenes.png\")
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